一線是決策的落腳點(diǎn),也是故事的發(fā)源地。如何讓宣傳更有力、讓基層更善為?近期,神木煤化工公司開展了宣傳培訓(xùn)下沉活動(dòng),把課堂搬到一線、把方法送到崗位,讓“宣傳也是生產(chǎn)力”在一線實(shí)踐中煥發(fā)實(shí)實(shí)在在的活力。
從“人往下走”到“智往下沉”
“人往基層走、勁往基層使、事往基層辦”——這不是一句口號(hào),而是一套看得見、摸得著的“一線工作法”。四季度以來,神木煤化工公司以“賦能一線,聚力基層”為主題,在基層單位和“精英工匠”培訓(xùn)班開展專項(xiàng)培訓(xùn),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源直達(dá)生產(chǎn)最前沿。
培訓(xùn)摒棄“大水漫灌”,堅(jiān)持“精準(zhǔn)滴灌”。黨群工作部宣傳人員圍繞基層工作實(shí)際,從“是什么、為什么、怎么辦”三個(gè)維度入手,將宣傳工作的重要價(jià)值、新聞的基本規(guī)律、高質(zhì)量稿件的寫作方法,轉(zhuǎn)化為一線職工“聽得懂、記得牢、用得上”的實(shí)操指南。
案例來自“泥土”,經(jīng)驗(yàn)回歸現(xiàn)場(chǎng)
“勁往基層使,關(guān)鍵在于精準(zhǔn)發(fā)力、有的放矢。”培訓(xùn)中,一個(gè)個(gè)“沾著泥土、帶著露珠”的真實(shí)案例被搬上講臺(tái)。從宣傳如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益,到怎樣整合資源、形成合力,參訓(xùn)學(xué)員圍繞一線難題展開熱烈討論。
“工作中的小細(xì)節(jié)、車間里的小故事、設(shè)備上的小改造,都可能成為新聞線索。”一位通訊員在案例討論中深有感觸,“只有真正深入一線,才能捕捉到動(dòng)人的故事,寫出有溫度的報(bào)道。”這些從現(xiàn)場(chǎng)采擷的案例,不僅傳授了方法,更重塑了學(xué)員們發(fā)現(xiàn)新聞、捕捉價(jià)值的眼光,讓“勁”使得精準(zhǔn)、使在關(guān)鍵。
面對(duì)面聽訴求,實(shí)打?qū)嵔怆y題
“事往基層辦,最終要落到解決實(shí)際問題上。”在各培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng),黨群工作部宣傳人員與基層通訊員“面對(duì)面”互動(dòng)交流。大家直言困惑:資源有限如何做出彩?如何讓硬核內(nèi)容更吸引人?怎樣打破部門墻,形成宣傳合力?
現(xiàn)場(chǎng)不回避問題,不空談理論。黨群工作部宣傳人員結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),手把手教方法、拆結(jié)構(gòu)、講案例,從“寫什么”到“怎么寫”,從選題挖掘到照片拍攝,一一拆解、逐一回應(yīng)。對(duì)于共性難題,現(xiàn)場(chǎng)集中解答;對(duì)于個(gè)性問題,建立跟蹤機(jī)制。一場(chǎng)培訓(xùn),不僅傳遞方法,更傳遞信心。
下一步,神木煤化工公司將繼續(xù)推動(dòng)資源向一線傾斜,完善長效幫扶機(jī)制,讓更多“聽得懂、記得住、用得上”的培訓(xùn)在基層生根發(fā)芽,讓“宣傳力”真正轉(zhuǎn)化為看得見的“發(fā)展力”。


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