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近日，神木煤化工富油公司裝置主管公開競聘面試完美收官，17名技術(shù)骨干走上了新崗位。

本次裝置主管公開競聘是繼富油公司關鍵崗位技術(shù)員、安全員公開競聘開展以來至關重要的一場“考試”。富油公司人資企管部按照公司提倡的“能者上、庸者讓”的選人用人機制，精心組織生產(chǎn)系統(tǒng)主操以上至中層副職崗位人員參加了此次競聘活動，富油公司高層管理人員全程參與競聘命題、現(xiàn)場問答等環(huán)節(jié)，競聘現(xiàn)場嚴肅、激烈，競聘成功的裝置主管人員實行一年一評聘制，將根據(jù)個人年度考評情況，予以續(xù)聘、調(diào)整或不勝任退出。

據(jù)悉，為深入落實“三項制度”改革，進一步優(yōu)化定編定員，選優(yōu)配強專業(yè)技術(shù)人員，富油公司制定了《關鍵崗位內(nèi)部競聘實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長的競聘工作領導小組，按照程序公開、人崗相適、擇優(yōu)聘用原則，對競聘崗位、競聘實施、結(jié)果公示等進行明確規(guī)范。自2022年4月以來，富油公司已先后開展了3批次生產(chǎn)中心技術(shù)員公開競聘、1批次安全員公開競聘和1批次裝置主管競聘，累計參與競聘人數(shù)99人，其中成功競聘63人，新進力量22人，落選36人。同時，在逐步推廣橫大班作業(yè)管理模式下，各中心積極開展了班組長崗位內(nèi)部競聘活動。

關鍵崗位內(nèi)部競聘是富油公司繼全員績效考核后，持續(xù)深入推進“三項制度”改革的又一關鍵舉措。本年度競聘，原崗位全部“起立”，重新選座。通過平等競爭、嚴格考核，選拔出一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才。富油公司打破因循守舊的傳統(tǒng)觀念，擯棄落后的推選用人方式，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，不僅暢通了員工的晉升通道，同時也是對現(xiàn)有人才的工作考驗，激勵員工不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)自我提升，為組織注入新的活力。

富油公司將進一步推進全員崗位競聘，不斷優(yōu)化選人用人機制，切實營造“干部能上能下、收入能高能低、員工能進能出”良好氛圍，讓員工工作有希望，有動力。（白雪蓉 田 敏）