臨近年底，神木煤化工電化公司各項工作已全面進(jìn)入掃尾沖刺階段，安全環(huán)保壓力陡增。公司為進(jìn)一步保障職工人身安全和實現(xiàn)全年安全目標(biāo)，不斷強(qiáng)化特殊作業(yè)安全管理，堅持從細(xì)節(jié)抓安全，從實處保安全，多點(diǎn)發(fā)力，打出消除“三違”行為安全管理“組合拳”，大力營造反“三違”高壓態(tài)勢，打好年度安全工作收官戰(zhàn)，為明年工作開好局、起穩(wěn)步。
“宣貫拳”提升安全意識
為提升職工安全意識，使職工真正受到警示教育，該公司先后組織開展了職工面對面“現(xiàn)身說法”活動、“反三違”專題培訓(xùn)、事故案例再學(xué)習(xí)等活動。以“邀請身邊人、講述身邊事、說說心里話、講講安全事”為切入點(diǎn)，圍繞親身經(jīng)歷過的“危險鏡頭”或親身經(jīng)歷的事故，講述違章對自己造成的傷害，用身邊的事教育身邊的人，為習(xí)慣性違章的職工再打一次“預(yù)防針”，切實做到警鐘長鳴，促使職工從思想認(rèn)識和靈魂深處高度重視安全生產(chǎn)，讓他們時刻繃緊安全弦，做到遵守安全操作規(guī)程，不再違章。
“獎勵拳”消除安全隱患
為有效促進(jìn)崗位安全、規(guī)范操作，按月開展安全隱患收購治理活動，從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查隱患和問題，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患列出清單，實行臺賬管理，對查出的各類隱患和問題逐條明確整改措施、負(fù)責(zé)人和整改時間，并由安全管理人員進(jìn)行跟蹤復(fù)查，及時消除隱患，并對隱患治理工作中突出的發(fā)現(xiàn)人、治理人給予“隱患排查能手”、“季度安全之星”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵，更好地營造安全生產(chǎn)氛圍，提升本質(zhì)安全水平。
“督查拳”筑牢安全防線
該公司嚴(yán)格堅持反三違“零容忍”高壓態(tài)勢，修訂了公司值班制度，不斷加大監(jiān)督檢查力度，把嚴(yán)查“三違”、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況納入管理人員值班、跟班、帶班的重要內(nèi)容。同時，安全管理人員重點(diǎn)加強(qiáng)特殊作業(yè)、承包商作業(yè)人員、生產(chǎn)區(qū)域“死角”的檢查力度，盯住班組長、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位以及新員工等重點(diǎn)人群，做到橫向到邊、縱向到底，決不遺漏一個“盲區(qū)”，決不放過一個“死角”。（劉二強(qiáng)）
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