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2022以來，神木煤化工富油公司機電儀中心儀表培訓(xùn)管理工作取得較好效果，在問及員工對班組培訓(xùn)工作的評價時，大家紛紛豎起大拇指連連稱贊。

按需施教 推動“生才”有道

2022年，富油公司機電儀中心儀表班組以“按需施教”制訂培訓(xùn)計劃，組織員工建立個人培養(yǎng)計劃表。以“先查后學(xué)”的模式，摸清培訓(xùn)需求，找準(zhǔn)員工培訓(xùn)短板和不足。按照自己所需的理論知識、操作技能、應(yīng)急處置等基本要求，開展主題專項培訓(xùn)；在巡檢工作中開展安全隱患“消消樂”活動，將發(fā)現(xiàn)的隱患及治理環(huán)節(jié)作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教學(xué)材料，與中心各項應(yīng)急處置操作等共同學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位實際討論分析、舉一反三，讓員工能及時發(fā)現(xiàn)隱患，還能熟練掌握應(yīng)急處置操作，提升員工綜合技能水平。

比武練兵 促進“聚才”有力

富油公司機電儀中心儀表班組把職業(yè)技能鑒定作為技能驗證平臺，通過技能比武、崗位練兵、每日一題、一述兩清、HSE365 在線教育平臺、黨員講堂等形式，提升員工崗位實際操作能力，使一大批身懷絕技的能工巧匠成為生產(chǎn)崗位的“頂梁柱”，全班職業(yè)技能鑒定人員比例達到100%，現(xiàn)有二級技師2人，高級工16人，中級工6人，初級工2人。班組還充分利用DCS模擬系統(tǒng)，組裝了熱電偶的測量，電磁流量計、壓力變送器的參數(shù)修改，氣動閥調(diào)試和校驗等功能，打造了操作實際化、故障模擬真實化等特點于一體的“儀表實訓(xùn)基地”。

工匠引領(lǐng) 實現(xiàn)“理才”有方

富油公司機電儀中心儀表班組充分發(fā)揮“先進典型”的牽動作用，以李彥武、陳志年、姜行行、李偉等高技能人才“輻射”中心，結(jié)合機電儀中心人才培養(yǎng)模式，將裝置大型機組定檢現(xiàn)場、日常故障處理過程作為培訓(xùn)的課堂和契機。班組的技術(shù)大拿們積累了豐富的實踐經(jīng)驗和理論知識，在今年50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目停車檢修中，發(fā)現(xiàn)了壓力調(diào)節(jié)閥閥體損壞等隱患，避免了裝置意外停車事故的發(fā)生。同時，儀表班組傳承開展“師帶徒”活動，一級帶一級把員工引領(lǐng)到創(chuàng)新創(chuàng)效、技藝傳承的沃土中。（王國進）