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能源公司：財務共享智能平臺上線 助力提質增效行動落地落實
發(fā)布時間：2023-05-29 瀏覽量：2766 分享到：
近日，神木煤化工能源公司數(shù)智化管理平臺在6家分公司系統(tǒng)全模塊陸續(xù)上線，不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)獨立性，還有助于能源公司快速增長的發(fā)展需求同財務共享、無人值守系統(tǒng)、投資管理平臺、“NC”的對接，為后續(xù)精細化管理、智慧化工廠建設，搭建了平臺，打好了系統(tǒng)基礎。
能源公司作為神木煤化工公司U8c系統(tǒng)和財務共享對接的試點單位，完成了系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)上線工作，為其他單位的實施提供了可借鑒、可學習的經驗。通過將與財務相關的審批業(yè)務由原來的NC、釘釘、友空間全部遷移至財務共享平臺，提高了各環(huán)節(jié)審批效率。
財務共享平臺將能源公司各個部門的財務業(yè)務集中處理，包括核算、報表編制、納稅申報、成本控制、預算管理等?？蛇M一步提高能源公司的財務管理效能，降低成本，提升財務相關數(shù)據(jù)的可靠性和準確性。按照陜煤集團數(shù)據(jù)管理標準的前提下，優(yōu)化了輔助核算、內部交易、客商管理等，使財務管理的水平更加精細化，完成與陜煤統(tǒng)建系統(tǒng)的對接和交互，提升自動化的同時滿足集團管理統(tǒng)一管理要求。
“這段時間以來我們用了共享和U8、NC這些財務系統(tǒng)讓我們財務人員不僅要提高財務自身的工作效率，更好地提高了同事之間合作能力和溝通能力，為我們財務人員今后的職業(yè)發(fā)展打下了更堅實的基礎。”財務資產部易夢文介紹到。
通過該軟件的實施打通了“部門墻”，解決了“數(shù)據(jù)孤島”問題，提升內部交易管理，使業(yè)務流程標準化，財務管理精細化，有助于實現(xiàn)業(yè)財一體化，“管控四化”降低成本，建立了全公司經營數(shù)據(jù)庫，進一步挖掘數(shù)據(jù)價值，有效助力能源公司快速增長的發(fā)展戰(zhàn)略。（劉建華）
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