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神木煤化工公司組織召開辦公室工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2023-07-28       瀏覽量:2600      分享到:

7月26日下午,神木煤化工公司組織召開辦公室工作會(huì)議。公司綜合管理部全體人員,所屬各單位綜合辦公室負(fù)責(zé)人、收發(fā)文秘書等參加了會(huì)議。

會(huì)上,公司綜合管理部主要業(yè)務(wù)人員領(lǐng)學(xué)和解讀了陜煤集團(tuán)和神木煤化工公司有關(guān)公文管理、信訪穩(wěn)定、會(huì)議紀(jì)律等方面最新工作要求,并結(jié)合工作實(shí)際,通過(guò)實(shí)際案例對(duì)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)進(jìn)行了深入解釋說(shuō)明。各單位從各自實(shí)際出發(fā),以對(duì)標(biāo)互學(xué)的方式,就會(huì)議安排的事項(xiàng)及日常工作遇到的困難和問(wèn)題,進(jìn)行了深入溝通、交流。

會(huì)議要求,各單位綜合辦公室要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、公司近期文件要求,提升公文報(bào)送的規(guī)范性,抓好各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)律。要有組織、有方法、有溝通,切實(shí)將各項(xiàng)信訪工作要求落實(shí)到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位綜合辦公室要加強(qiáng)與機(jī)關(guān)綜合部信息交流互通,上下一體開展工作。辦公室管理人員要以“三化”為抓手,用規(guī)范化把綜合事務(wù)做實(shí)做細(xì);用制度化把工作流程固化,做到用制度管人,用流程管事;用科學(xué)化加強(qiáng)日常管理,解決堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題;要不斷挖掘優(yōu)秀人才、專業(yè)人才,做好公文寫作人才儲(chǔ)備;要提高工作站位,加強(qiáng)紀(jì)律要求,把貫徹規(guī)矩、紀(jì)律意識(shí)不斷引向深入,推動(dòng)綜合管理事務(wù)邁上新臺(tái)階。(劉彩軍