近年來(lái)，神木煤化工能源公司緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效目標(biāo)，匯集職工智慧，引導(dǎo)全員參與經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的熱情，形成人人都有“金點(diǎn)子”、人人都能“建言獻(xiàn)策”的濃厚氛圍，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)發(fā)展。
該公司利用班前會(huì)時(shí)間，持續(xù)員工進(jìn)行降本增效形勢(shì)教育，將“一切皆可降”理念融入日常管理，提高全員成本意識(shí)，督促職工主動(dòng)修舊利廢，從生產(chǎn)源頭降本。同時(shí)，鼓勵(lì)成員主動(dòng)參與公司、部門(mén)、班組組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，提升班組整體的工作氣氛，增強(qiáng)集體的向心力。此外，該公司工會(huì)通過(guò)班組開(kāi)展“三必訪、三必談、三必幫”活動(dòng)，使每位職工都能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的干事氛圍。
該公司大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、修舊利廢、治理跑冒滴漏等活動(dòng)，深挖崗位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”，聚焦關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行降本增效攻關(guān)。通過(guò)“誰(shuí)維修、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)節(jié)約、誰(shuí)受獎(jiǎng)”的工作機(jī)制，激發(fā)一線職工修舊利廢工作熱情，使修舊利廢就是創(chuàng)收的理念深入人心。同時(shí)，該公司依托勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、“查找提改獻(xiàn)”、查找六源問(wèn)題等活動(dòng)，探索降本增效切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，尋找最佳解決路徑，制定有效措施。截至目前，共收集查找六源問(wèn)題點(diǎn)865項(xiàng)，已實(shí)施項(xiàng)目752項(xiàng)，共創(chuàng)效上萬(wàn)元。
該公司以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為載體，開(kāi)展“謀發(fā)展促經(jīng)營(yíng) 我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目征集工作，引導(dǎo)職工全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效工作中來(lái)。此外，抓好服務(wù)基層、慰問(wèn)一線各項(xiàng)工作落實(shí)，檢修期間，該公司工會(huì)深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，為干部職工送去了西瓜、茶葉、祛暑大禮包等慰問(wèn)品。為即將邁入大學(xué)的趙曉峰等15名學(xué)子贈(zèng)送愛(ài)心拉桿箱及慰問(wèn)金1.5萬(wàn)元。組織開(kāi)展2023年度職工健康體檢。同時(shí)，做實(shí)精準(zhǔn)幫扶和精細(xì)化服務(wù)，用心用情用力做好職工生產(chǎn)、生活后勤保障工作，讓職工無(wú)后顧之憂。
下一步，該公司將繼續(xù)以穩(wěn)生產(chǎn)、抓質(zhì)量、保安全、促提升為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)化舉措、精準(zhǔn)施策、靶向治理，不斷促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理走深、走實(shí)、走細(xì)。（莊文歡）
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