今年以來，富油公司FTH中心黨支部始終堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，以“創(chuàng)新”“融合”為抓手，進(jìn)一步細(xì)化了黨建與生產(chǎn)融合的具體措施，推進(jìn)員工需要、黨員盡責(zé)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的黨建工作新模式。
“引” ，理想信念更加堅(jiān)定
安全和高效生產(chǎn)始終是該支部的核心任務(wù)，為了在這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮引領(lǐng)和保障作用，該黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度，積極開展“主題黨日”“一個(gè)黨員就是一面旗幟”助力高質(zhì)量發(fā)展等實(shí)踐活動(dòng)。
扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，利用黨員帶頭開展安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、黨支部與黨員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全教育黨課等形式，營(yíng)造“人人講安全、黨員帶頭保安全”的良好氛圍，讓安全意識(shí)入腦入心，讓黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。
“融”，融合途徑更加具體
該黨支部注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，通過設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行“黨員積分制”管理模式，給黨員“定杠桿”“劃區(qū)域”，引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮表率作用。
在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，黨員們積極參與設(shè)備巡檢、安全巡查、隱患排查等工作，共查找出問題20余項(xiàng)，均在第一時(shí)間落實(shí)整改，有效保障了裝置的安全生產(chǎn)。此外，黨支部還建立了“黨員與員工互助小組”，將黨員與后進(jìn)員工綁定，進(jìn)行一對(duì)一精準(zhǔn)幫扶。
在降本增效管理的實(shí)踐中，該黨支部要求各黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行節(jié)支降耗勞動(dòng)競(jìng)賽，黨員紛紛帶頭優(yōu)化工作流程、修舊利廢、提高效率，實(shí)現(xiàn)了水、電、氣等綜合能耗明顯降低。
“實(shí)”，獨(dú)特優(yōu)勢(shì)更加凸顯
通過引進(jìn)智能化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的精準(zhǔn)控制和高效運(yùn)行。在設(shè)備更迭的同時(shí)，黨支部還積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的深度融合，組織開展師帶徒、老帶新等結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。截至目前，支部攻關(guān)小組已經(jīng)成功完成了1323裝置實(shí)現(xiàn)工況無擾動(dòng)切換的壯舉。在平均進(jìn)料量達(dá)到54.67t/h（76.67%負(fù)荷）的情況下，實(shí)現(xiàn)了每月工況切換僅需3次，這一創(chuàng)新舉措為公司節(jié)約了高達(dá)57.9萬元的公用工程成本。
該支部持續(xù)推動(dòng)小改小革和“五小創(chuàng)新”，成果斐然。特別值得一提的是，支部完成項(xiàng)目《回收石腦油產(chǎn)石油醚類化工產(chǎn)品，提高收率，裝置實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效》榮獲了2023年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽一等獎(jiǎng)和全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。這是對(duì)FTH黨支部創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神的充分肯定。（樊小瑞）
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