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進入四季度，神木煤化工所屬能源公司緊盯目標任務(wù)，以凝心聚力拼奮進，真抓實干促實效的干勁，全力沖刺四季度，激發(fā)穩(wěn)增長工作新動能。

聚焦重點工作，精準落實求突破。該公司通過軋緊時序，召開穩(wěn)增長推進會，下發(fā)《2024年四季度穩(wěn)增長專項激勵辦法》，實施責任提級管理、指標層層分解，編制重點工作任務(wù)周，跟進一覽表等一系列工作舉措，精準發(fā)力，形成了壓力層層傳遞的工作督導(dǎo)新機制，凝心聚力抓實抓緊各項重點工作任務(wù)。以落實周進度、月進度“時間表”為抓手，全力沖刺四季度，力求在落實上求突破，在效率和效能上提質(zhì)增效。

聚焦挖潛增效，精準提升求實效。該公司結(jié)合“四種經(jīng)營理念”及算賬經(jīng)營思路，深入開展降本增效工作，力求在“降”字上求突破。通過改變單一采購來源，提高議價能力，創(chuàng)效約126萬元；所屬潔能發(fā)電分公司根據(jù)煙氣阻力情況，自主安排沖洗上、下級空預(yù)器，創(chuàng)效約224.24萬元，改造二期定排井項目實現(xiàn)了全額回收定排水，提高生水溫度、改善進水水質(zhì)的目標，創(chuàng)效約25.55萬元；所屬電化分公司通過降低沸騰爐爐膛溫度和尾溫指標來控制燃煤消耗，以及對入廠蘭炭水分嚴格把控等途徑，降低單耗，累計創(chuàng)效約114.3萬元；所屬四家蘭炭分公司生產(chǎn)物料消耗由21.78元/噸下降至11.37元/噸，降低成本約143.14萬元。該公司深入研究各項惠企政策，編制《相關(guān)稅費優(yōu)惠政策匯編》，成功申報神木市按比例安排殘疾人就業(yè)聯(lián)網(wǎng)認證辦理減免35萬元、申報退役軍人就業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠減免約10.8萬元。截至目前，降本增效項目與惠企政策累計創(chuàng)效約4500余萬元，為挖潛增效增添了強勁動能。

聚焦對標管理，精準補差求提升。該公司通過編制《對標管理到期提醒臺賬》，堅持周跟進、周跟進、月督辦的對標管理機制，穩(wěn)步推進對標課題的進度。對標后，該公司優(yōu)化了供應(yīng)商管理機制，積極引入了遠大閥門集團有限公司、寧夏天寶碳素有限公司等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，全年節(jié)約電極糊采購成本約170余萬元。積極建立客戶授信授權(quán)機制，分別對神木市億通煤化有限公司、神木富油能源科技有限公司等優(yōu)質(zhì)石灰石沫客戶進行了客戶授信授權(quán)，提高資金的使用效率和回報率。截至目前，該公司2#鍋爐脫硝氨水降耗、優(yōu)化污水處理、降低石灰生產(chǎn)熱耗、行政車輛費用控制管理等4項課題實現(xiàn)降本增效約800余萬元，為對標找差，提質(zhì)增效提供了源動力。

乘勢而上千帆競，策馬揚鞭正當時。下一步，能源公司將多點發(fā)力，充分釋放潛能，全力沖刺四季度，決戰(zhàn)“攻堅年”。