“全年生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品563.11萬(wàn)噸，完成化工集團(tuán)下達(dá)年度任務(wù)510.5萬(wàn)噸的110.31%，發(fā)電26.32億度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入165億元”……
2024年，神木煤化工公司緊扣“八個(gè)聚焦”總體部署，全面落地“四種經(jīng)營(yíng)理念”，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，交出了一份亮眼的奮斗答卷，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益整體呈現(xiàn)箭頭朝上、穩(wěn)中求進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。
“賦能”，黨建引領(lǐng)作用持續(xù)發(fā)揮
該公司堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育及“黨建+”“揭榜掛帥”“黨員身邊無(wú)事故”“人人都是創(chuàng)效者崗位就是利潤(rùn)源”等特色活動(dòng)，解決多項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展全局的重點(diǎn)工作和“卡脖子”技術(shù)，充分釋放了“紅色動(dòng)能”。鞏固提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，培育和發(fā)布了15個(gè)優(yōu)秀黨建品牌；深入推進(jìn)宣傳陣地建設(shè)，在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、行業(yè)級(jí)媒體發(fā)表稿件300余篇，組織撰寫(xiě)課題論文和政研精品論文24篇，《“爭(zhēng)第一創(chuàng)唯一”落地實(shí)踐研究》理論成果榮獲全國(guó)優(yōu)秀理論成果一等獎(jiǎng)，陣地活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效性明顯。
“細(xì)管”，安全生產(chǎn)打造硬核屏障
面對(duì)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，該公司不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，從細(xì)節(jié)做起，全年制定950個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂28項(xiàng)安全管理制度，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)；統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系建設(shè)，形成了獨(dú)具神木煤化工特色的“11128”安全管控模式。所屬1家單位獲全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)，3家單位獲省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。全年排查整改問(wèn)題5469余項(xiàng)，整治重大事故隱患26項(xiàng)，兌現(xiàn)隱患收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)30余萬(wàn)元，修訂59項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、205項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，開(kāi)展各類演練1543次，參與人員1.35萬(wàn)人次，現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
“精耕”，提質(zhì)增效交出“穩(wěn)步答卷”
在起伏波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下，該公司始終圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極做好現(xiàn)有裝置經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和產(chǎn)品單位效益情況測(cè)算，有效組織裝置生產(chǎn)負(fù)荷和產(chǎn)品比例調(diào)整，確保效益最大化。立足年度重點(diǎn)任務(wù)，組織開(kāi)展以比安全、比產(chǎn)量、比創(chuàng)新、比成本、比效益、比技能的全員崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，在所屬各單位覆蓋面達(dá)100%，參與率達(dá)94.15%，榮獲2024年陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體。聚焦“班組”這一“最小單元”，持續(xù)深化“日成本核算進(jìn)班組”工作，在公司各單位88個(gè)班組實(shí)現(xiàn)全覆蓋，形成了“班班核算、班班對(duì)比、班班分析、班班尋優(yōu)”的班組成本核算機(jī)制，使企業(yè)更具生機(jī)和活力。
“育才”，改革深化激活強(qiáng)勁動(dòng)力
該公司緊盯國(guó)企改革深化提升7個(gè)方面26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，形成了65個(gè)可復(fù)制、可借鑒、可推廣的改革成功經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置，全面完成了本部和各單位“三定”改革，管理專業(yè)化、高效化日益凸顯。全年開(kāi)展89項(xiàng)對(duì)標(biāo)課題，累計(jì)創(chuàng)效2400余萬(wàn)元，其中“蘭炭專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)”“單位產(chǎn)品綜合能耗”等專項(xiàng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)成效尤為顯著。常態(tài)化“師帶徒”“崗位練兵”等，成功舉辦第三屆“煤化杯”職工職業(yè)技能大賽，創(chuàng)新開(kāi)展四期“精英工匠”素質(zhì)提升培訓(xùn)班，為廣大產(chǎn)業(yè)工人搭建了展示技能、切磋技藝的平臺(tái)。截至目前，公司現(xiàn)有全國(guó)勞模1名，“陜西產(chǎn)業(yè)工匠”2名，“陜西省技術(shù)能手”6名，陜煤集團(tuán)勞模工匠6名，榮獲2024年度“全國(guó)煤炭行業(yè)技能人才工作先進(jìn)單位”。
“創(chuàng)新”，轉(zhuǎn)型升級(jí)拉動(dòng)“奮進(jìn)引擎”
該公司始終把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，全年新增申請(qǐng)專利69件，新增授權(quán)專利68件，推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，完成投資21362萬(wàn)元。其中，天元公司135萬(wàn)噸/年蘭炭裝置升級(jí)改造項(xiàng)目、30萬(wàn)噸/年柴油提質(zhì)增效項(xiàng)目圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，能源公司240萬(wàn)噸/年蘭炭升級(jí)改造項(xiàng)目按計(jì)劃完成年度驗(yàn)收任務(wù)，天元公司預(yù)處理裝置擴(kuò)能升級(jí)項(xiàng)目、電化公司50萬(wàn)噸/年電石一體化項(xiàng)目通過(guò)綜合竣工驗(yàn)收。大力發(fā)展綠電綠能，建成8.5MW分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目。深度參與煤基特種燃料領(lǐng)域“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加大非應(yīng)稅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，被省委宣傳部等6家單位聯(lián)評(píng)為“情系國(guó)防”好企業(yè)。（任建軍白雪蓉）
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