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為了提升公司整體管理水平，夯實基層一線管理工作，建立具有學習力、戰斗力、管控力、執行力、創新力、凝聚力強的新型六力班組。3月26日，電化公司召開六力班組建設啟動會。公司領導班子、各相關部門負責人及業務骨干共計50余人參加會議。公司黨委書記、董事長、總經理辛文輝出席會議并講話。

會上，人力資源部部長焦萍宣讀了六力班組建設項目方案。華謀咨詢公司六力班組理論創始人夏輝老師深入淺出地為大家解釋說明了六力班組建設項目年度計劃。并針對班組班前例會、建立班組評價選拔機制、提升班組組織力等方面進行了系統的講解，為班組管理提出指導性的工作思路和方法。

隨后，各個推進單位代表進行了慷慨激昂的表態發言，紛紛表示相信此次“六力”班組建設的啟動，公司將要迎來新的變化。并一定嚴格按照指導老師的要求和標準，認真完成每一項任務，把班組建設的各項基礎工作做實，做細，做規范。

最后，公司黨委書記、董事長、總經理辛文輝就如何推進“六力”班組建設提出以下三個方面的意見。一是要充分認識“六力”班組建設的重大意義。加強班組建設，是提升企業核心競爭力的有力抓手，提高企業管理水平的關鍵所在；二是提升“四個水平”，確保“六力”班組有序開展，要做到強化指導，完善制度，培養人才，完善機制；三是找準工作重點，確保“六力”班組建設取得實效。要做到全面掌握“六力”班組建設標準體系，加大典型培育力度，營造濃厚氛圍。（呼嘉咪）