“吹起沖鋒號、決戰(zhàn)50天”。近日，能源公司下達“抓安保穩(wěn)、大干50天，沖刺總目標”的沖鋒號令，掀起大干快干的工作勁頭，努力實現全年目標任務保質保量完成。
心中有“責”，筑牢安全根基。“百日安全”活動以來，該公司牢記“安全責任大于天”，做到警鐘長鳴，以“三嚴”抓牢抓實安全生產監(jiān)管。拉網排查“嚴”，提前完善安全防范措施，制定“百日安全”活動方案，將目標任務細化分解到人，從基層抽調4名安全員，按照“一人一廠一包干”，對負責區(qū)域和分公司實行安全隱患“日檢查、周排查”，確保隱患排查無去角、無盲區(qū)。檢查整改“嚴”，針對上級安全部門檢查提出的問題和內部排查發(fā)現的隱患，逐一制定整改措施，明確完成時限，重點對易燃易爆、危化品及易發(fā)生安全生產事故的裝置和區(qū)域，進行重點排查和消缺，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。責任追究“嚴”，認真落實“黨政同責、一崗雙責”，制定《安全效能監(jiān)察實施方案》，明確職能部門、各分公司管理人員的職責，落實企業(yè)負責人安全生產主體責任，加強對各級安全管理人員落實責任監(jiān)督，對安全管理過程中態(tài)度不積極、工作不到位、措施不得力的部門和干部，嚴肅通報批評、追責問責，營造安全生產人人抓的氛圍。
手中有“招”，接續(xù)發(fā)展后勁。“今年以來，受新冠疫情的影響，企業(yè)生產經營工作面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但是我們一定不能松勁，要繼續(xù)抒寫能源新的歷史篇章，發(fā)揮能源人特別是能苦、特別能奉獻的精神，攻堅克難，力爭超額完成全年目標任務。”該公司黨委書記董事長魏少洪這樣要求。
近年來，該公司連續(xù)兩年刷新記錄，產值、利潤創(chuàng)造歷史記錄，企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)運行。面對2020年疫情防控帶來的挑戰(zhàn)，見招拆招，實施“低成本”“低消耗”戰(zhàn)略，聚焦利潤增長點，通過提前儲備物資供應、科學編排檢修時間、提高自主檢修質量、工藝優(yōu)化改良、出臺激勵政策等措施，有效調動各單位和各級管理人員的積極性，實現“逆”勢上行，保持較好發(fā)展態(tài)勢。1-10月，完成發(fā)電12.27萬度，完成年計劃的87.64%；生產電石23.44萬噸，完成年計劃的83.71%；生產蘭炭214.21萬噸，完成年計劃的97.37 %；營業(yè)收入25.38億，完成年計劃的81.35 %；利潤1.47億，完成年計劃的100 %。在沖刺全年目標關鍵階段，該公司將按照“目標不變、任務不減、干勁不松”的總要求，在確保完成生產經營各項目標任務基礎上，集中力量抓好240萬噸蘭炭新項目建設，增強發(fā)展后勁，提升市場競爭力，確保企業(yè)快速發(fā)展、做大做強。
腳下有“情”，服務職工零距離。該公司黨政工堅持“以人為本”發(fā)展理念，用心服務職工群眾，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
今年以來，該公司領導班子成員經常深入基層開展調研，傾聽一線職工的心聲，解決生產經營過程中遇到的難題，先后開展“總經理與一線員工面對面”“習近平總書記來陜重要講話精神”和“三線精神”宣講等，把黨的聲音有效傳遞到基層一線、傳遞到職工心里。同時，各黨支部認真按照黨支部標準化建設要求，通過談心談話、主題黨日活動、黨課、黨員突擊隊等活動，加強黨建與生產經營的融合，調動黨員群眾參與黨建工作的積極性，形成“人人參與黨建、人人關心黨建”的大抓基層黨建良好局面。該公司堅持關心關愛員工，每月深入餐廳一線監(jiān)督廚房衛(wèi)生，與職工訪談了解意見，著力改善和提升職工“舌尖上”的安全和質量，杜絕飯桌上的浪費。
與此同時，該公司還相繼開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學，以及春季運動會、節(jié)日慰問、技能競賽等豐富多彩、形式多樣的文體活動，不斷滿足職工精神文化需求，進一步激發(fā)職工熱情，凝心聚力，為全面沖刺年度目標提供強大精神動力。（閔立娟）
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