班組工作是一項(xiàng)綜合性工作,涉及思想、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)管理等方方面面。作為一名班組長(zhǎng),我們要趁著這寶貴的學(xué)習(xí),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,積極建設(shè)一流班組。具體要做好以下工作:
一是抓思想,服務(wù)班組建設(shè)。班組文化是一個(gè)班組的靈魂,也是班組的血液,在班組建設(shè)的推動(dòng)中起到了至關(guān)重要的作用。我們要通過(guò)認(rèn)真的分析、思考,教育和引導(dǎo)班組員工提高班組文化建設(shè)的認(rèn)知,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每位員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是抓建制度,踐行安全理念。要加強(qiáng)安全制度建設(shè),保障安全發(fā)展,以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度,落實(shí)安全主體責(zé)任,突出建立制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,努力營(yíng)造人人重視、人人參與、人人監(jiān)督安全生產(chǎn)的輿論氛圍,形成全公司、全車間、全班組“一盤(pán)棋”、合力抓安全的良好工作局面。
三是抓創(chuàng)意,建設(shè)一流服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),努力營(yíng)造人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍,以情感人,以言服人,以行化人,把安全理念貫穿到具體的工作當(dāng)中,把安全意識(shí)滲透到每一位成員的心中,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。(趙燎)


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