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為夯實(shí)安全生產(chǎn)管理根基，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全屏障，切實(shí)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)閉環(huán)提升工作。1月29日，公司召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)首次會(huì)，標(biāo)志著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“全面體檢”正式拉開(kāi)序幕。公司總經(jīng)理謝亮斌，總工程師雷聲瑞，各分（子）公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)要素負(fù)責(zé)人員參會(huì)，共同為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“把脈問(wèn)診、精準(zhǔn)施策”。

會(huì)議傳達(dá)了公司《關(guān)于開(kāi)展2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作的通知》，詳細(xì)安排了評(píng)審工作流程、操作方法、責(zé)任劃分等工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要錨定“精準(zhǔn)規(guī)范”，把自評(píng)過(guò)程變成“校準(zhǔn)升級(jí)”的過(guò)程。各單位、各部門必須嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以“繡花功夫”開(kāi)展自查自糾，既要看資料是否齊全、流程是否合規(guī)，更要查現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)標(biāo)、責(zé)任是否落地。要堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)、打折扣”，不回避管理漏洞，不遮掩現(xiàn)場(chǎng)隱患，真正把問(wèn)題找準(zhǔn)、把根源挖深、把短板補(bǔ)齊，讓自評(píng)結(jié)果成為反映真實(shí)情況的“晴雨表”。二是要聚焦“閉環(huán)見(jiàn)效”，把自評(píng)成果轉(zhuǎn)化為“提質(zhì)增效”的動(dòng)能。對(duì)排查出的問(wèn)題，要建立“清單化管理、責(zé)任化推進(jìn)、時(shí)限化整改”機(jī)制，明確整改主體、整改措施、整改時(shí)限，做到“整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)”。要堅(jiān)持“舉一反三”，從個(gè)別問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)共性短板，從表面現(xiàn)象中深挖制度缺陷，以自評(píng)促整改、以整改促提升，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。三是要強(qiáng)化“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”，凝聚齊抓共管的強(qiáng)大合力。評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、靠前指揮；各分（子）公司要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、自查自糾；機(jī)關(guān)各部室要履職盡責(zé)、密切配合；內(nèi)審員要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)。要形成“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、全員參與”的工作格局，確保自評(píng)工作高效推進(jìn)、取得實(shí)效。